为转型发展“充电蓄能” “水发大讲堂”开讲啦！

　　为进一步提升领导干部综合能力和业务素质，5月12日，“水发大讲堂”正式启动并成功举办第一期讲座。集团党委书记、董事长刘志国出席并讲话，党委副书记、总经理安中涛主持，集团领导班子、中层副职以上人员，权属一级公司董事长、总经理参加。 

　　刘志国强调，“水发大讲堂”是贯彻落实集团2023年度工作会议精神，加快实施全面对标一流质效提升工程，助推企业管理提升、转型升级、高质量发展的创新方法。要把在“水发大讲堂”中学到的知识运用到集团转型升级高质量发展的实践中，以高远的定位、前瞻的思维，深度谋划发展战略。要用理论引导实践，着眼贯彻新发展理念、构建新发展格局、推动高质量发展，善于用创新的思路、改革的举措破解发展中的瓶颈制约，以实践检验学习效果。要围绕集团业务全面开展教育培训，不断提升集团市场竞争力、科技创新力、产业引领力、品牌影响力，努力把“水发大讲堂”打造成总结提升、创造价值的“水发智库”。 

　　“水发大讲堂”第一讲由上海华彩执行董事、总裁白万纲主讲，白万纲以《战略导向的集团能力建设》为题，从战略管理体系的价值、战略驱动等方面进行了全面细致讲解。 

　　今后，“水发大讲堂”将围绕集团党的建设、国企改革、制度建设、人才队伍建设、文化建设、投资规划、资本运营等方面进行全方位教育培训，为打造“主业突出、运行规范、效益良好、履责到位”的新水发，建设“水农结合、能源支撑、具有全国重要影响力”的综合性水利水务企业集团提供助力。